商品の詳細
カテゴリー: | インテリア・住まい・小物>>>キッチン/食器>>>カトラリー(スプーン等) |
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商品の状態: | 新品、未使用 |
配送料の負担: | 送料込み(出品者負担) |
配送の方法: | 佐川急便/日本郵便 |
発送元の地域: | 神奈川県 |
発送までの日数: | 1~2日で発送 |
商品の説明
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リーウッド カトラリー 10本セット | ビタクラフトオンラインショップ
最新のクチコミ
正直言うと少し、期待はずれでした。 もし仮に、本当に彼が答えているとしても、”人生相談”する相手が違うだろう! と思う。
- ろん7771965
- 39歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
唯一、本物の満足感を得たことがあるのがリッツ。だから、このタイトルを見た瞬間に知りたいことがいっぱいになったので読んでみることにしました♪
- e12345
- 27歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
岩波書店らしい本です。株式会社について歴史的背景を概説し、CSRの問題点を述べています。文章としては平易で読みやすいと思います。
- reiパッションフルーツ
- 35歳
- アトピー
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とても評価が高い本ですが、自分にはまだ早いと思いました。偉人の名言や人を育てる為のノウハウを集めて分かりやすく解説します!という本です。 スラスラ読めますが、その分目が覚めるような発見はありませんでした。 あと5年後に読みたい。
- betyちゃん
- 23歳
- アトピー
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目からうろこのような話が多く、参考になりました。早速実践します。
- pochi_izryu
- 31歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
まだ読んでないので内容は評価できませんが、発送が早く満足です。
- docp
- 39歳
- アトピー
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購入品
まだ読んでなかったですが、発送が早く満足です。
- きらずきのん
- 27歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
読みやすい本でした。しっかり読み込んで今後に生かしたいと思います
- 康121
- 35歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
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非常に分かりやすい文章ながら説得力のある内容だった。特に社員こそ「自分の時間」や「自分の能力」を自分の会社に投資している最大の投資家であるとの部分は、そのとおりであり、だからこそ仕事に打ち込めるようにどうするかをそれぞれの立場で考えるべきと感じた。若い人だけでなく管理者・経営者も読んで損は無いと思う。
- プルメリア46
- 43歳
- アトピー
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最近流行の「品格」にあやかった書物。会社、組織、上司を無理やり品格にこじつけた感じ。組織は有効な機能。上司は有能な能力は何かを説明しているが、品格とは全く関係ない。この程度の内容は他にもあり。 敢えて購入するほどでもなかった。尤も各言う私目も品格に釣られて購入してしまったが・・・。お勧めしない。
- たなでん9710
- 31歳
- アトピー
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この本を読めば、社長への不満は少し減るかもしれません。改めて、社長職も大変だなと思いました。楽しく最後まで読んでしまいました。決算書のヒミツ、分かりやすく書かれている本です。
- mkm29
- 39歳
- アトピー
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自身の回りをみるとコンプライアンスっていう言葉が法令を犯さなければなんでもありって捉えられてるような気がしていいて、すごく違和感を感じていました。 この本を読んで、法令遵守は、社会的要請に応えるための最低条件と捉える必要があるのだということを再確認しました。 法令遵守原理主義に陥らないように、多くの方の一読をお勧めします。
- rose_chocolat
- 47歳
- アトピー
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著者の小山氏の本はいつもわかりやすく楽しく読んでいます。おすすめのビジネス書です。
- KOHAKI
- 35歳
- アトピー
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不祥事が多発する中、会社の「品格」が問われている。法令遵守や企業統治を掲げてルール整備する企業も多いが、会社とは、まず「社員」である。会社のことを一番よく知っている社員が、自らの目線で企業体質を見抜くべきなのだ。本書では、「組織」「上司」「仕事」「処遇」という、社員の4つの視点から、会社を評価する。
- pjwqmv1843
- 43歳
- アトピー
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スクールの講義で使うので、ここで買いました。
- tka-tka
- 51歳
- アトピー
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利益の源泉は実は他社が追いつくまでの時間的な余裕である。 多くの企業が利益を出せているのは、「他社がおいつくまでの時間の余裕を生かしているだけ」 これを「時間のアービトラージ(裁定)」と呼ぶ。 納得である。 現在はますます追いつかれるまでの時間が短くなってきている。 その時間内にいかに稼ぎきるかが重要 1.追いつかれるまでの時間に、なるべく売上を最大化し、費用を最小化すること(=攻撃) 2.相手に追いつかれないよう、品質、原価、販売チャネルなどでなるべき参入障壁を作ること(=防御) これがなかなか難しい。 そこで、勝間式「万能利益の方程式」の出番である。 利益=(顧客あたり単価-顧客あたり獲得コスト-顧客あたり原価)×顧客数 その辺をこの本を参考にしながら読み解いて
- kanogonn
- 39歳
- アトピー
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